Le coaching CARTHE© en savoir plus sur l'accompagnement
La méthode CARTHE© :
Méthode innovante, globale et efficace. Elle accompagne de manière unique et singulière les personnes et les organisations, levant les freins, révélant talents et zones de génie, mobilisant la motivation intrinsèque pour des actions et changements concrets vers l'atteinte de l'ambition souhaitée.
" Il n'y a rien de tel qu'un rêve pour créer l'avenir" - Victor Hugo
Le coaching CARTHE©:
Modélisation créée depuis :
- les questions puissantes du coaching
- les méthodes de facilitation de groupe
- la thérapie stratégique, la thérapie centrée solution, la thérapie narrative
- le processus en 5D de la démarche appréciative (Appreciative Inquiry)
C’est une révolution positive dans l’accompagnement du changement.
Le coaching professionnel appréciatif , c'est pour qui ?
Les dirigeant.e.s, les manageur.e.s,
Les entreprises, les organisations, les collectifs
Management & pilotage, cohésion d’équipe
Le leadership, optimiser le fonctionnement d’un comité de direction, rendre cohérentes les pratiques managériales
Développement de l’AI dans l’entreprise
Accompagnement de responsables et de consultants pour la conception de projets appréciatifs dans l’entreprise

Projet
& stratégie d’entreprise
Élaborer un projet dynamisant, prenant appui à la fois sur les acquis de l’entreprise et tenant compte d’un contexte en fort changement

Changement de statut, ouverture à la concurrence
Passer d’un statut public à un statut privé, quitter une situation de monopole pour faire face à la concurrence
Fusion
& acquisition
Comment s’intégrer avec intelligence et efficacité dans un nouveau groupe ?
En savoir plus sur les étapes du coaching collectif
Programme : Identifier les enjeux de l’entreprise pour définir des orientations positives, attractives et validées par le plus grand nombre afin de préparer un futur souhaitable.
Programme : Préparer le guide d’entretien appréciatif et l’organisation pratique. Découvrir les forces et atouts des professionnels et de l’organisation pour agir dans le sens des orientations définies.
Programme : L’animation : interviews en duos, échanges en petites équipes, consolidation collective. Construire une vision d’avenir respectueuse du présent, respectueuse de chacun et porteuse d’évolutions désirables.
Programme : Définir les ambitions et imaginer les meilleurs moyens de les atteindre. Élaborer des propositions à fort impact qui permettront à cette vision de se réaliser.
Programme : La construction des actions à venir. La mise en œuvre des propositions avec des personnes motivées, le suivi des actions et le suivi des bénéfices des actions. Et après… la célébration des résultats !
Quels sont les bénéfices ?
- Œuvre pour le bénéfice ;
- Permet un retour aux valeurs ;
- Engendre une passion communicative ;
- Nourrit les motivations ;
- Influe sur la performance ;
- Cultive l'optimisme ;
- Nourrit le sentiment ;
- Génère la production.
Pourquoi de tels résultats ?
Raisons 1
- La méthode est tournée vers le positif
- Elle construit un projet
- Travaille l’intelligence collective
- Développe l’esprit d’équipe
Raisons 2
- Elle reconnaît les talents et singularités différentes et complémentaires
- Libère les émotions agréables, les sensations de plaisir et les énergies positives
- Permet de prendre conscience de sa raison d’être, de ses désirs, de ses forces
Le coaching appréciatif : on en parle !
La grandeur d'un métier est peut-être, avant tout, d'unir des hommes : il n'est qu'un luxe véritable, et c'est celui des relations humaines. Antoine de Saint-Exupéry (1980). Terre des hommes